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　　创业路茫茫，有多少人能坚持下来!下面小编分享年轻大学生的IT创业故事，希望大家喜欢!

　　故事(一)

　　他叫潘卫国，2011年毕业于江苏科技大学计算机科学与技术专业。短短3年，他从给别人打工到开公司创业，目前，虽然他还是手机游戏届新秀，但根据自己所持的公司股份，他的身家已从刚毕业时的“一穷二白”陡升至千万身家。

　　2007年，大二，他成立明宇软件工作室，从事软件外包开发;

　　2011年，毕业，明宇软件工作室解散，他招聘人马成立新工作室;

　　2012年，辞职，带领在校大学生团队于南京成立公司;

　　2014年3月，成立小西网络公司;

　　2014年6月，小西网络启动数百万人民币融资计划并获得成功;

　　2014年8月，首款月流水百万级人民币产品诞生;

　　2014年10月，小西网络进入二轮融资谈判;

　　预计，2014年12月，首款月流水千万级人民币产品诞生。

　　大二组建工作室

　　还没毕业就找创业伙伴

　　2007年，潘卫国考入江科大计算机专业，大二第一学期，与同伴陆宏明共同组建了江科大校内第一个工作室—明宇软件工作室，零零散散做一些外包小项目。大三时，团队拓展到8个人，其中有3个研究生，5个本科生，都来自校内计算机专业和通信专业。

　　作为技术男，潘卫国并不木讷。他说，一进大学就在纠结是考研还是创业。两个月后，他选择创业。大一下学期，接手的第一个项目是江科大西校区管委会网站，赚取了人生第一桶金2000元。之后，校内外各种类型的项目，只要是赚钱的项目他都接。

　　临近毕业，潘卫国回顾做的各种项目，看似经验丰富，实则方向不明。最终，8人团队忍痛解散。

　　2011年3月份，距离毕业尚有3个月。潘卫国想，未来肯定还会创业。因此，他招聘人员，并给来报名的200多学弟学妹专门开讲座，并从中物色创业合作伙伴。毕业季，大多数毕业生奔波于各大招聘会，他却坚持每周六给小伙伴们上课。一个培训班，大浪淘沙般最终筛选出8个人，这8个人最终也成为小西网络前身公司的创始团队成员。

　　指导开发的游戏获大奖

　　第一次创业以失败告终

　　就职于南京诚迈科技有限公司，随后他被派驻北京MTK公司上班。人在北京，潘卫国的心却记挂着学校那批伙伴。每周末，跟他们视频会议分派任务，每月从北京回镇江一次，商讨项目运作。“糖果恶霸”手机游戏创意就是在那时确定的。

　　2012年，曾被称为江科大“三剑客”的理工高手陈嘉生、陈嘉昊、龙天宏，在潘卫国的指引下开发出物理引擎类休闲游戏《糖果恶霸》，以高分拿下“第二届移动MM百万青年创业计划”特等奖，更荣登大赛全部作品分会榜首，成为名副其实的一匹“黑马”。

　　2012年，手游市场发展迅速，本打算3年后创业的潘卫国辞职提前创业。 7月份，在南京江宁一幢财务大厦，潘卫国租下一间50多平方米的房子。就他一个人全职，大三、大四的同学不定期来实习。

　　最糟糕的不是艰苦，而是暗淡的前景。因为没有钱，发不出工资，团队中除了江科大最初的一拨人，对外招聘的人员全部陆续离开。2013年6月，江科大的团队成员回校做毕业设计，整个公司就剩下潘卫国一个人坚守。他自嘲地说：“终于不需要任何开支了。”就这样潘卫国的第一次创业算是失败了。

　　二次创业终于成功

　　想让更多员工成“土豪”

　　2013年底，潘卫国着手成立新公司，全面放弃维护已经上线的十几款2D游戏，转而集中人力和精力研发精品3D游戏。2014年3月，小西网络公司成立。6月首款3D游戏研发成功，8月，一款摩托车竞技游戏上线，并产生数百万元月流水收入。同时小西网络获得资本数百万元投资，目前小西网络正在研发的一款策略型角色扮演类游戏，得到市场和同类行业公司高度认可，保守估计，上线后该游戏月流水数千万元左右。潘卫国占有公司60%的股份，据估计，他的身家已涨至“千万”。在大学时就跟着潘卫国创业的同学，一毕业就成了半个老板，身家也都不菲。

　　不久前，潘卫国再次回到母校招聘人才。潘卫国说，毕业学校不重要，他只看重持之以恒的学习精神和对自己未来负责的态度。

　　2012年刚创业的时候，公司有8位联合创始人，在创建小西网络的时候只剩下5位联合创始人。谈到这些刚刚毕业的年轻人的工资收入，潘卫国自豪地说，你应该关心他们的身家是多少。“公司会继续发展，我想做的是和一些靠谱的人至少做成功一件事，也希望小西公司的盈利分成制度未来能创造更多的土豪员工。”

　　故事(二)

　　80后大学生张宇毕业后，来到大连，经过多次求职，均不顺利，后来决定报名参加IT培训。为此，张宇多方打听，最终报名北大青鸟大连星海培训中心的BENET网络工程师培训。

　　对于张宇来说，学习网络技术是从零开始，以前虽然也接触过计算机，但那都是在学校学过的一些基本的电脑知识，意味着，在IT培训机构的学习一切要从头再来。

　　在北大青鸟大连星海培训中心，张宇系统学习了网络组建与维护、Windows系统管理、Linux、计算机安全与防护、数据库管理、网络安全解决方案等方面知识，并通过项目实践，积累了相当于两年的网络工程师工作经验。

　　在学习技术知识的同时，培训中心提供的职业素质培养课程对张宇整体素质的提升有很大的帮助。在北大青鸟，采用职业化管理制度培养学员的职业素质，使学员在学习阶段即开始接触并适应职业人的要求，比如：良好的职业礼仪，表达和沟通能力，团队精神和协作能力，开拓精神和创新意识等。中心安排的COT课程针对学员在求职过程中如何制作简历有一门单独的课程。通过职业素质课程的熏陶，张宇的社会性有了很大的提升。

　　由于目标明确，加上老师们的认真辅导，IT培训结束后，张宇顺利走上了理想的工作岗位，进入某知名公司担任IT部门主管。

　　尽管事业发展顺利，但张宇并不满足，他觉得只有创业才能实现自己的价值。经过同北大青鸟老师的交流，加上朋友的帮助，张宇踏上了自己创业路。

　　张宇给公司起的名字叫“易维立方”，同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技术行业，定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务，主要从事新媒体互动演示系统开发设计与服务，利用图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术为一体的的新媒体技术，不断满足并提升人们对数字视觉体验服务的需求。

　　公司在年轻人的激情努力下投入运营。但因为缺乏经验，在公司成立后，张宇遇到了不小的困难：首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔支出远远超出了当初的计划;其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，前期业务拓展进展缓慢。

　　由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态。这个时候张宇第一次体味到了创业的艰难。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司发展中遇到的问题提出有效解决方案，这使张宇坚定了将创业继续下去的信心。

　　正因为有这种信念的支撑，在公司最困难的时候，张宇没有放弃，而是带领创业团队不断摸索经验，使公司运营渐渐步入了正轨，到第四个月时，公司基本实现了收支平衡。这个进步给了这个年轻团队很大信心。

　　目前，易维立方的业绩开始逐步增长，在大连IT市场已经建立了不小的知名度，业务发展呈现良性增长。作为一名80后的初次创业者，张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道，自己前面还将面对更多更大的困难，但自己既然选择了创业这条路，自己就要一直坚持下去!

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