更新时间：2020-11-21 来源：中考材料作文 点击：
2024-04-19
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2024-04-18
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王仕成同志来自生产制造部计划调度党支部。12月份，生产系统从计划安排到组织，面临很多瓶颈问题，计划排程时资源匹配如果不能达到理想状态，就无法实现产能利用最大化。面对此情况，王仕成立足岗位，加强与相关单位的沟通协调，主动加班加点，逐一落实资源。王仕成对当前产能进行梳理，根据产品结构分析，提出柔性产能分布提升计划。针对每日的待排计划，王仕成进行结构性细化分析，并结合当前瓶颈资源的产能及销售市场重点区域订单，提前制定下一个装配计划的排产方案，将瓶颈资源产能发挥到极致，保证高峰期装配排产的连续性，为抢占销售市场奠定基础。12月份，在王仕成的主持下，编排发布计生计划90个，涉及车辆15000辆以上;编排发布装配计划26个，涉及车辆13000辆以上。
雍建峰是质量管理部理化科技术人员。08年大学毕业来到陕汽，一直在质量管理部理化科从事理化技术检测工作。多年来，他不但是一名出色的理化检测人员，更是一名富有激情、敢于挑战的质量人。
一季度雍建峰配合公司目标及部门工作，加班加点，累计完成零部件化学成分取样及检测任务930多批次，完成失效分析化学成分检测30多项。这其中既有生产上突然断裂的推力杆，又有售后反馈回来的板簧衬套。在这其中尤其是推力杆，自从总装生产中发现断裂后，前后共检测100多批次，每次都是加急检测出具检测结果，经常是连续加班到很晚，有力的配合了装配生产，满足了生产检验需求。在生产加班过程中他能够合理安排，悉心检测，从不抱怨，认真负责，总是在第一时间将检测报告出具，好让生产人员和售后人员根据理化检测报告可以做出下一步的分析判断。
在2017年1月份雍建峰与汽车工程研究院和宝华公司的同事前往南昌调查一辆M3000车辆现场问题。当时车辆停放于一垃圾场附近，地面泥泞不堪，还淅淅沥沥的下着雨，而且因为当时驾驶室不允许翻转，冒着严寒顶着小雨，用纸箱子在泥泞的地面上铺展开，在驾驶室底部发动机附近探查车辆线束情况。用最短的时间完成车辆现场的勘察，及时回到公司出具理化检测报告，为公司后续解决问题提供了重要证据。
在工作中，雍建峰善于发现问题，遇到检测中的异常情况，第一时间组织大家展开讨论，从送样，取样，制样，检测，发送报告，一环一环排查，总是将问题及时找到，避免后续造成损失。他及时沟通，遇到送样人员不清楚的技术问题，总是耐心解答，了解送样人的目的，为产品零部件的检测提供最合理的检测方案。去年他与汽车工程研究院同事、特种车事业部同事一同前往某地处理某型军车问题。当时军方对此特别重视，他和同事凌晨两点抵达杭州，睡了不超过4个小时，就赶紧起床前往当地服务站现场排查问题，他不但现场和同事一起写完了初步的失效分析报告，更把后续的改进建议、整改措施等等一一列举出来，军代表对此次事件的处理做出了高度赞扬。
“是党员，就要树党员的样子!在平凡的岗位上，也要勇做质量先锋!” 雍建峰这样说。勇挑工作重担，你做到了!为你点赞，雍建峰!
黄军科是质量管理部市场质量科资深员工，87年参加工作，多次被评为部门优秀员工。他爱岗敬业，主动发挥先锋模范作用。为了解市场状况及对标竞品，在2月份，完成了对多家竞品车辆的油箱容积、尿素盖结构、上车踏板间隙等进行比对及测量。创新工作方法，利用微信、电话、实际走访等形式对服务站、经销商、接车点的市场问题进行收集。
2016年四季度，带队前往浙江、安徽、湖北三个省份，对当地服务站、经销商进行走访。有一天到达安徽亳州，正赶上下大雪，连续20天的奔波，身体极度疲惫，在忙完白天调研工作后，晚上还要加班整理资料，完成当日工作小结。连日劳累导致黄军科同志第二天出现感冒、发烧、咳嗽症状，甚至无法与用户正常交谈。同行的同事很感动，劝说到：“黄工，您都50岁的人啦，比我们30岁年轻人还能干，从您身上，我们看到了父辈人的精神!不过您还是去休息吧!”可黄工却说道：“这次调研任务重、时间紧，大家都已经很辛苦，多一个人多一份力量，何况我还是一名共产党员，做事就要冲在前!”就这样他又走过了一个又一个地方。历时1个月，收集整理各项问题 30多项，完成调研问卷317份。
除工作业务外，能积极倡导健康、正能量的生活方式，并严格要求自己努力践行，他以自己的言行影响他人，鼓舞身边的人，在周围同事中间形成良好的影响。向主动服务的黄军科同志致敬!
作为一名班长李新峰，班中所有职工的性格，脾气爱好和特长他都心中有数，视工友如兄弟。
他常说：“当领导喊得响、不如干得实，只有身先士卒才有号召力”。所以在困难时刻他总是从在最前面，成为职工的“主心骨”。脏活累活和职工抢着干，用榜样的力量去鞭策感化职工。2015年5月份，15051工作面运输巷水泵出现问题，皮带机尾被水淹，若不及时处理将造成整个运输巷无法通风，严重威胁矿井安全。李新峰查看情况后，凭着多年的现场经验，立即组织人员跳进齐腰深的水里，一边疏通水沟，一边架泵排水，职工劝他休息一会，可他仍然不顾个人得失，看着领导迎难而上，退缩在后的职工都不好意思躲避不前了，就这样一直干了十多个小时，直到把水排干皮带恢复运转，他才拖着疲惫的身体升井。
2015年在该队施工的15051工作面，巷道断层多、压力大、地质条件错综复杂。他深知自己肩负的安全重任，每天总是第一个到达工作地点，在巷道内来回巡视、查隐患、堵漏洞，对现场各项工作坚持亲自过问、亲自验收。总是最后一个离开工作地点，为下一班职工清除完安全隐患，为全队的安全生产起到了保驾护航的作用，树起了一面鲜艳的党员安全旗帜。
安装队机电班班长徐公仆,自参加工作以来，凭着一股对工作的执着和热情，由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的班组长。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。
去年11月份，工作面动力馈电控制变压器烧坏，跟班电工在未诊断出事故原因的情况下更换了一个新的控制变压器，谁知一送电变压器再次被烧坏。“不明不白的怎么老烧控制变压器呢?”徐公仆心里暗自琢磨。到达现场后他通过观察馈电电压数值，对烧坏变压器的输出、输入抽头进行测量，并对移变高压数据进行分析诊断，果断判别出事 故原因：由于移变输出电压过高，使原本660V馈电的电压一下提升到720V，烧坏了馈电开关桥式整流一组二极管，造成桥式整流直流电路短路而将控制变压器烧坏。通过对移变的台步电压进行调整，稳定了移变输出电压，再次更换馈电控制变压器后，馈电正常工作。事后，他在班前会上要求跟班电工在处理事故时一定要逐级排查事故的原因，不能盲目的对故障进行处理，避免事故扩大而影响生产。
作为机电副队长，为了更好的掌握机电设备维修技术，孙志勇首先从自身做起，业余时间他认真学习综掘机、挖掘机的结构原理，对照图纸进行摸索，不懂的问题，就跟生产厂家联系解决，他很快便掌握了综掘机、挖掘机的维修技术，并将这些机电技术利用工作之余组织三班机电工进行学习，让全部机电工都熟练掌握机器的原理和机电故障处理方法。在2016年度中他共处理机电故障30多次，维修设备40多次，确保了正常运转。
在2016年度中他共组织机电工进行学习培训14次，实际操作16次，为保证区队机电设备的运转奠定了基础。对风水管和电缆的吊挂统一标准，严格管理，区队所施工地区在机电管理上均达到了“三化”管理标准和动态检查。
为了确保综掘机按时安装完成，他带领机电大班人员早下井晚升井，紧密配合，统筹协调，按时完成了安装任务。保证区队的正常生产，16031回风巷自上综掘机后，每天进尺都在8米以上，区队月进尺达到250米。
2016年11月份，在16031运输巷施工中，为了保证按时完成皮带的安装任务，他亲自带队，积极带领人员进行安装皮带头、组装电机、减速机、固定皮带后尾、打地锚等各项工作，经过12个小时的努力，按时完成了安装任务及试运转工作，确保了区队的正常生产。
该同志理想信念坚定，自觉遵守党章，严守党的纪律，认真履行党员义务，始终保持一个党员的先进性和纯洁性，处处体现共产党员的先锋模范作用。
作为纪检工作人员，通过思想教育到区队、工作纪律检查到科室、服务指导到员工等具体工作，不定期对管理人员执行工作纪律情况及落实安全生产责任制情况进行监督检查。今年累计检查领导干部值班跟班情况一百余次，检查机关管理人员执行工作纪律50余次，因干部作风问题实施责任追究8起。协助科长完善了《古汉山矿干部工作纪律管理办法》、《古汉山矿员工管理行为责任追究实施办法》、《古汉山矿应收款项控制目录》、《古汉山矿修旧利废管理办法》等管理制度6项，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，通过提前介入、重点防范、跟踪监察，在为矿井节约大量资金的同时，在健全制度，规范管理，改进作风等方面也取得了良好效果。保证了矿井各项工作有章可循，有法可依。
工作中参与组织开展了“党纪法规电教月”、“反腐倡廉宣传教育月”、“检企共建”普法教育主题活动。并通过党员身边“三无”活动，进一步强化党员安全管理工作，充分发挥广大党员在安全生产中的模范带头作用，多次在焦煤公司纪委组织开展的党员“三无”月考核中受到奖励，得到了焦煤公司及矿领导的一致好评。