【www.0413xx.com--管理会计】

　　摘要：在大数据时代下，从海量复杂的数据中及时高效地挖掘出有价值的信息，并通过对信息的及时有效地分析和处理，使得企业各级管理者能对各环节活动做到计划、决策、实施、控制和反馈，进一步提高了管理水平，增强了企业的竞争力。可见，管理会计信息化的发展已成必然趋势。但目前，还存在的一些问题尚需解决。本文就目前管理会计信息化发展存在的问题从宏观方面提出一定的解决对策。

　　关键词：管理会计信息化；大数据；对策

　　1“互联网+”时代管理会计信息化的必要性

　　管理会计信息化不仅是新时代提出的新要求，而且是企业发展必不可少的新措施。管理会计通过信息化技术的平台和应用有效打破了“信息孤岛”，实现了财务数据与非财务数据的有效利用，进一步促进了企业对于数据的有效管理和利用，增强了企业管理决策的有效性和及时性，促进了企业的可持续发展。

　　2我国“互联网+”时代管理会计信息化存在的问题

　　2.1企业意识不强

　　当前我国企业采用管理会计信息化的仅仅是少部分，究其原因，主要是管理层并没有意识到管理会计信息化的重要性和必要性，仍旧停留在传统会计的角度，认为传统会计就足以满足企业发展的需要。另外企业自身的实力不够，没有大量的资金和精力去搭建管理会计信息化平台，从而导致管理会计信息化建设的搁浅。

　　2.2缺乏良好的内外部环境

　　对于外部环境，主要是我国还没有确立统一的管理会计准则，很显然是与国际惯例不相符合的。从某种程度上减缓了管理会计信息化的发展。内部环境上主要是与企业自身的经营思路和有关管理制度相冲突，致使很多企业不愿摆脱旧制度、旧观念去适应新时代的发展，从一定程度上阻碍了管理会计信息化的发展。

　　3完善我国管理会计信息化的相应措施

　　3.1产学研合作推进人才培养

　　复合性的管理会计人才不仅是企业实践的需要，同时也是管理会计理论发展的需要。在“互联网+”大环境下，只有加强产学研之间的合作教育，才能培养出具备理论知识又具备实践能力、更具备创新意识的人才。才能从根本上改变企业实际情况与管理会计技术层面的相脱离、管理会计人才短缺的现状。

　　3.2建立统一的信息系统技术平台

　　管理会计信息系统作为管理会计与信息系统的结合体，是一种能为企业提供计划、控制、管理的集成化系统。为了能发挥集成信息系统的最大优势，促进不同类型的信息系统的交流来达到数据的最大有效化，搭建全面、协调、统一的管理信息化系统就是尤为关键的问题。如果要充分发挥管理会计信息化的优势，帮助管理者及时有效地掌握企业的全面状况，从而因时因地的做出准确、及时的管理决策，那么就需要做到将各不同部门有关的财务或非财务信息实现有效的联合，充分做到数据的有效集中，来打造出一条适合自身企业的信息链条。

　　3.3构建良好的内外部环境

　　3.3.1外部环境良好的外部环境是管理会计信息系统有效运行的基础。政府作为外部环境的主导者，很大程度上影响着企业的经营管理活动。对管理会计信息化的发展起着决定性的作用。2014年1月30日财政部发布关于全面推进管理会计体系建设的指导意见，为我国进一步制定管理会计有关政策起了良好的示范效应，也为有关部门制定相应规范和细则打下了坚实的基础。3.3.2内部环境企业作为管理会计信息化实施的主要对象及主体，因此企业管理会计信息化的运行效果很大部分取决于企业自身的内部环境。而良好的企业内部环境主要来自于完善的内部控制体系和合理的经营机制。只有构建了良好的内部控制体系，才能实现各部门之间的有效沟通，在合作的同时做到彼此相互制约，才能为企业有关信息有效及时地交流与共享打下基础。

　　4结束语

　　管理会计信息化将是社会发展的必然趋势。因此企业应该提高认识、转变态度、加强产学研合作来顺应时代的发展，才能在竞争激烈的大环境下稳固地位，稳步发展。

本文来源：http://www.0413xx.com/biyelunwen/159078.html