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　　【摘要】知识经济时代背景下，企业经营发展依赖于人才和知识创新，企业要在激烈的社会竞争中实现更好的发展，就必须想方设法提高自己的社会竞争力。企业的经营管理工作对于提高企业竞争力有着至关重要的作用，为此，有必要更新管理理念，丰富管理手段，提高重视力度，明确管理目的，着力发挥对企业经营发展促进作用。

　　【关键词】知识经济;企业改革;经营管理

　　随着社会经济的不断发展，知识经济时代已经到来，知识经济时代下，各行各业之间的竞争更加激烈，这就对各个企业下的经营管理工作提出了更高的要求。冶金企业经营管理工作是保证企业更好地发展，提高企业竞争力和社会地位的必要措施，对于企业的长远发展有着至关重要的作用。

　　1．经营管理工作在冶金企业中的重要性

　　1．1有利于保证企业的正常运转。对于冶金企业来说，工作种类十分复杂繁多，在企业内部存在着众多的经营部门和职能不同的运营部门，这些部门之间工作性质不尽相同，但是需要彼此之间进行配合才能保证冶金企业的正常运行，这时就需要企业内部进行必要的经营管理，这项工作是保证不同部门之间协调合作，保证冶金企业正常运转的关键性措施。做好冶金企业内部的经营管理工作，才能够确保企业的正常运转，及时掌握社会上有关冶金方面的消息，并且运用到企业自身的发展中，能够更好地促进冶金企业的长远发展。

　　1．2有利于提高冶金企业的经济效益。冶金企业的最本质目的也是为了更好的经济效益，只有获得更高的经济效益，才能保证企业在社会上的地位和竞争力，保证企业的生存，提高企业的活力。冶金企业内部的经营管理工作对于提高企业经济效益来说有着巨大的作用。首先，企业的正常运转需要良好的经营管理工作的配合，经营管理工作是企业生存运转的强有力的基础和支柱。其次，只有做好冶金企业内部的经营管理工作，才能保证企业内部各个部门高效工作，提高企业的生产效率，保证各项工作有条不紊的进行，减少失误情况的出现，避免大的工作纰漏，这对于提高冶金企业的经济效益来说是非常有利的。最后，做好冶金企业的经营管理工作，能够更好地提高企业的形象，形象对于企业的经济效益来说有着至关重要的作用，只有在社会上保持一个良好的形象，才能获得更高的经济效益。

　　1．3有利于提高冶金企业的竞争力。随着社会经济的不断发展和网络信息技术的不断成熟，信息成为现代社会上的主要竞争资源，社会已经正式迈入知识经济体系，在知识经济的大背景下，企业想要生存和发展，就必须不断提高自己的竞争力和社会地位，这样才能在强烈的企业竞争中生存下来，并且获得长期的发展。其中，冶金企业的经营管理工作对于提高企业竞争力来说有着很好的作用，企业想要获得更好地发展，必须保证内部工作秩序稳定，做好企业内部的经营管理工作能够更好地保证企业工作的有序性，从而更好地提高企业的社会竞争力，保证冶金企业能够在行业中占据一定的地位，从而保证自己更加长远的发展。

　　2．当前冶金企业内部经营管理存在的问题

　　2．1现代经营管理理念还不是很成熟。在冶金企业中，经营管理工作是比较重要的一项管理工作，对于企业良好发展和正常运行有着很重要的作用，做好冶金企业的经营管理工作，能够更好地提高冶金企业的竞争力。但是在当前的冶金企业内部经营管理工作中，有些从事经营管理人员自身的管理意识不高，还没有养成良好的经营管理理念，对一些现代比较先进的经营管理理念的了解不是很成熟，导致在从事冶金企业的经营管理工作时做的不是很到位，管理理念的缺乏直接制约着经营管理工作的效果，使得冶金企业的经营管理工作不能很好地发挥应有的作用，这是当前冶金企业经营管理工作中存在的较大的问题。

　　2．2冶金企业经营管理手段不足。冶金企业是现代社会上一个比较重要的企业类型，对于社会的发展有着很重要的作用。知识经济的背景下，做好冶金企业的经营管理工作是非常重要的，这是确保冶金企业能够长期稳定发展的必要措施。但是在当前的冶金企业内部经营管理工作中，由于管理人员的管理手段严重缺乏，不能采取行之有效的管理手段进行冶金企业的经营管理，使得企业内部的经营管理工作的效率不高，不能很好地为企业的发展做贡献，另外，经营管理工作上的不足也会直接影响到整个企业的发展，影响企业的经济效益，影响企业的长远发展。

　　2．3冶金企业对于经营管理工作重视不足。在企业的发展中，大多数的企业都是以企业利益作为自己发展的目标，从而导致对于企业内部管理工作的缺失，这使得企业内部问题频出，影响企业的安全。其中，企业忽视经营管理工作是最常见的问题，大多数的高层管理人员都认为经营管理工作是一种时间上的浪费，由于经营管理工作的效果不能在第一时间就显现出来，所以在大部分的企业内部都没有给予经营管理工作高度的重视，提供给经营管理工作部门的技术设备和人力资源也是十分有限的，相关的人力物力财力的投入力度也不足，使得经营管理工作存在比较大的问题，不能高质量的完成。

　　2．4冶金企业的经营管理工作没有明确的目的性。在冶金企业中，经营管理工作是非常重要的一项管理工作，做好冶金企业的经营管理工作能够极大程度上提高企业的社会竞争力，提高企业的经济效益。但是在当前的冶金企业经营管理工作中，部分人员在进行管理时缺乏目的性，只是盲目的进行经营管理工作，不能全面考虑到企业的经济利益和发展目标，使得对冶金企业的经营管理工作不能很好地为企业的良好发展做贡献，目的不明确是冶金企业经营管理中常见的问题。

　　3．做好知识经济下企业经营管理的有效措施

　　3．1改变经营管理理念，学习最新管理理念。知识经济下，企业之间的竞争更加激烈，这给企业的生存和发展提出了更高的要求，企业要想在激烈的社会竞争中取得一席之地，就必须想方设法提高自己的社会竞争力，其中，企业的经营管理工作对于提高企业竞争力有着至关重要的作用，但是由于经营管理理念更新不及时，影响着冶金企业的经营管理工作。想要做好冶金企业的经营管理，首先需要改变经营管理人员的管理理念，不能长期依靠落后的管理理念来进行经营管理，要及时学习知识经济下的管理理念，更新自己，这样才能更好地提高企业的竞争力，保证企业的生存和发展。

　　3．2总结管理经营，丰富管理手段。在进行冶金企业的经营管理工作时，由于管理手段的严重缺乏，使得冶金企业内部的经营管理工作一度处于混乱的状态，不能发挥经营管理工作的正常作用，这是当前冶金企业经营管理工作中的重要问题。想要做好冶金企业的经营管理工作，就需要在进行管理工作的进程中不断总结经验，学习最新的经营管理手段，丰富自身的管理手段才能更好地提高经营管理工作效果，更好地保证企业的发展，只有不断丰富自己的管理手段，才能不断适应社会的需求，不断提高企业的经营管理水平。

　　3．3提高对企业经营管理工作的重视力度。在企业中，经营管理工作有着很重要的作用，这是提高企业社会竞争力，保证企业在知识经济背景下更好发展的关键措施。但是，由于一些企业对于经营管理工作的重视度不足，导致一些企业的经营管理工作不能很好的开展。想要做好企业的经营管理工作，首先需要相关的企业负责人提高对于经营管理工作的重视，要清楚地认识到企业经营管理工作的重要性，从而不断提高对于经营管理工作的重视度，这样才能让企业全体员工都重视经营管理工作，形成一种全面的责任意识，从而更加高效的开展企业的经营管理工作，不断促进企业的发展。

　　3．4明确冶金企业的经营管理目的。在冶金企业中，企业的经营管理工作对于企业的生存和发展来说是非常重要的，做好企业经营管理工作，才能保证企业在强烈的竞争中取得优势地位。但是在当前的企业经营管理工作中，由于经营管理工作的目的性不明确，不能很好地适应企业的发展方向，使得经营管理工作存在较大的问题。想要做好冶金企业的经营管理工作，就需要明确企业的发展方向，提高经营管理工作的目的性，这样才能更好地保证企业的生存和发展。

　　4．总结

　　本文对知识经济下企业经营管理做了研究。经营管理工作对于企业的发展来说有着非常重要的作用。在经营管理工作中，管理理念不成熟，管理手段缺乏，对管理工作重视度不足，管理工作目的性不明确是主要问题。更新管理理念，丰富管理手段，提高重视力度，明确管理目的是关键。

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