[创业避免失败需注意的问题]创业避免失败需注意的问题

更新时间:2020-02-27 来源:人口问题 点击:

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  都说创业是九死一生,但是结果真是这样吗?那么创业前提前考虑以下问题,逃离死神的机率可能会大很多,快来一起看看需要注意什么~

创业避免失败需注意的问题

  一、问问自己,是否有一个足够强烈的创业动机并宁愿付出较大的代价

  如果说只能选择一项创业者的核心特质,那就是强大的创业动机。不安于现状,敢于开拓、勇于创新,为此可以排除万难,即使遇到千难万险、碰得头破血流也在所不惜。现实生活中,往往有人因为羡慕创业成功者身上的光环、或者因为自己有所谓的“创业资源”,甚至仅仅是因为没有更满意的职业通路,没有准备好创业要付出的代价,而贸然走上创业之路的。对于这种“被动创业”,创业者不可避免要面临巨大煎熬,其失败的前途也是不难预期。

  二、创业不是人生的必须,不要贸然走入不适合自己的领域

  仅仅拥有强烈的动机还不够。不可否认,真正适合创业的人只是极少数。创业动机之外的第二要素就是创业所需要的能力素质。“心比天高,命比纸薄”的创业者从来不少见。即使那些最终创业成功的人,能力也往往是在几次甚至十几次的创业失败经历中逐渐磨练的。一个比较保险的方式,是先参与多样化创业,比如在公司内部开拓一个新部门、开发一个新产品或者拓展一个新的市场领域,都是创业的一种形式。先做好一个个小项目,等意志磨练坚强,能力磨练全面之后,再进入创业深水区也不迟。

  三、创业前必不可少的功课:你的行业水有多深?

  大多数公司都喜欢制造复杂性,导致整个行业面貌也在变得越来越复杂。你需要大量与市场真实参与者交流,与消费者、渠道、平台、合作伙伴、供应链厂商这些市场的参与者聊天,从他们的口中获得真实的情报。你必须要广泛的吸收,才能逐渐得到整个市场的样貌。如果没有实际在你要创业的行业里待过,要从零开始创业,成功恐怕是非常困难得,即使成功,付出的成本也非常高的。通常来说,去一家已经有些成绩、规模又不会太大的公司工作一段时间,是取得关键行业知识有效且比成本较低的方式。

  四、如何选择适合自己创业方向?

  随着一个产业的发展,为了满足越来越多需求,产品或者服务总是在不断变复杂。于是,更专精的产品或服务逐步出现或是诞生新的产品形态。总体而言,大趋势一直都是在拆分。比如说,最早互联网几乎约等于Yahoo。然后Google接管了Yahoo的搜索功能,然后Google上找人的功能又被 Facebook拆分,而Facebook“分享照片”功能又被更专业的Instagram拆分;而通过搜索引擎找餐厅的人,后来会上点评;想找专业知识的人,现在可以去知乎。再到O2O的出现,打车APP拆分了出租车的调配、管理功能,饿了么拆分了餐厅接订单以及送餐的功能……

  如何选择创业方向?追求极致的产品性能当然是一个方法,但恐怕不是那么容易。一个更简单实用的策略,就是通过跨界整合,找到那些尚未被充分满足的缝隙市场,通过差异化定位“生造”一个属于自己的蓝海。比如说,把现有的渠道、平台、科技做组合,用全新的方式销售一个再普通不过的产品;又或者把一些现有的科技整合在一个平凡不过的产品上,让产品脱离原本的定位,让大厂觉得做了没意思,小厂没有技术做这一块。互联网时代,技术大大突破了市场的时空壁垒,不必担心自己定位的市场太窄,只要努力找到自己的利基点,才有机会比走老路的人更快。

  五、你的合伙人是如虎添翼还是画蛇添足?

  确定创业方向之后,选择合伙人和员工是最最重要的事情。除了不停地学习,创始人还需要心胸、魄力,找到真正适合自己的合作人组合。人生不见得都可以抢到好牌,能够把别人不要的牌,组合到自己的牌阵,却能玩出一手好牌的人才是有智慧的人。另一方面,与合伙人建立坚实的信任也很重要,有的时候,有必要在初创团队中强调“无条件信任”概念,只有敢于把后备交给伙伴,才能解放每个伙伴的力量,进一步将团队潜力发挥到最大。

  有的创业团队喜欢到大公司里面挖高手,但是大公司的“高手”最容易犯的就是眼高手低,执行力不够,要不然就是犯了大头病,难以脱掉大企业的光环,身段摆得太高,难以合作,我称之为类高手。类高手一来一去,小公司的组织与文化恐怕禁不起变动。看到太多的公司在创业过程找了类高手以至于损失惨重。所以千万不要“高手”没找到,毁在了“类高手”的手上。与其这样,不如放弃不切实际的幻想,开始培养属于自己的创业骨干。

  六、口袋里的钱够过冬吗?花别人的钱容易上瘾

  接下来,需要考虑的是——资金足够吗?针对不同的创业方向,需要的资金也是不同的。但通常情况下,最少准备半年到一年的资金,因为基本上半年就可以知道能不能成功;如果资金不足,明明就快要成功了,但资金却撑不到那个时候而失败,是很可惜的。而且,除了开创事业的资金外,别忘了生活资金,要计算到自己平日的生活、家庭开销,这部分关系着你未来面对事业以外的压力。

  不可否认,对于创业公司而言,寻找投资是一个鸡生蛋,蛋生鸡的问题,除非公司都是用创业者自己的钱,否则向投资人要钱,没有超强的团队、爆发的市场、明日之星的产品,要钱也不容易;可是没有投资来的钱,要如何去找到超强团队,爆发市场的扩展,开发明日之星的产品呢?稳妥的办法是用最少的资源,做出第一个产品,放到市场上去测试,如果获得了一个初步的成功,再去做增资。以小搏大,打一场大胜战,才会有知名度。一直正向循环,才可以建立一个真正可以长久的企业。

  最好的形势是制造出投资人比你还急的状况,让投资人来找你,如果让他们闻到血味,情势马上会变的不一样。创业者靠技术做出产品赚钱,投资人靠精准眼光和投资经验来赚钱,所以某种角度来看,投资人也是在创业,而且比你更需要表现,所以请试图去满足他们的需求,变成你事业成功的伙伴。

  切记,如果你的经验过于缺乏,就不应该着急拿外来的资金。花别人的钱很痛快,但也是牵制你创业目标的羁绊,原因在于:当你向外人请求资金融资时,你也得听命于他们。而且,花别人的钱会上瘾,天底下没有比花别人的钱更容易的了。一旦花光你就会再向投资人要钱,每要一次,他们就从公司再多拿走一些,直到你发现你面临两个选择:听从安排、一拍两散。

  七、投资人能给你的不仅仅是资金

  作为投资人,尤其是风险投资人,出于金融获益的角度,必然会尽力帮助他的投资对象。无论任何方面:人脉、人力资源、公关关系、资本、消费者——只要他能提供,你就能拥有。

  风险投资人做帮助创业者搭建成熟的思路框架;他们触角很广,很有可能比创业者更早能感受到世界的改变,能够直接提醒CEO他所忽略的趋势和真相。另外一件很有意义的事情是帮助找到合作伙伴,无论在内部或是外部。投资人每天的工作就是接触创业者,于是接触高级人才的机会也比较多,比较容易有机会牵线。

  八、口碑是创业者最大也是最永恒的财富

  在企业的经营过程中,一贯良好口碑是最重要的无形资产,当你未来需要募资时,甚至能直接转化为资金。一个公司在不同阶段可能会有多个产品,而同一个产品也可能面临多次转型。对创业者来说,他最重要的、最容易把握的产品,反而是公司的文化和口碑。总之,创业公司不只是做好眼前的任务,也要同时思考如何“创造”更多公司和产品的形象。

  九、做最坏的打算,平安走过雷区不是一件容易的事

  最后,你想好退场的可能吗?(你能承担失败的结果吗?)这是很多年轻人容易忽略的。为了自己也为家人,要思考真的失败之后,失去的金钱、时间、甚至原本的前途,是可以承受的吗?你是否具备“重头再来”的能力?

  总之,创业过程总会遇到这样那样的挫折,真正的创业者,追求的不仅是成功终点的辉煌,还有沿途的风景。祝愿大家通过创业丰富自己的人生!

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