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　　通过开展“五包五促”活动，推动工作任务落实，把影响发展和稳定的问题化解掉，推进干部作风转变。下面是CN人才网小编准备的社区开展五包五促活动情况汇报，欢迎浏览。

　　社区开展五包五促活动情况汇报一

　　“五包五促”活动开展以来，太子河区东宁卫乡首山堡社区工作队把事关群众切身利益的问题当做头等大事，坚持简单问题就地解决，充分发挥每名包促队成员的最大潜能，为包促家庭和企业解决困难，推动党员干部作风转变。

　　关注百姓衣食住行，解决群众最直接问题。在走访中很多群众反映，首山堡社区原来通有11路公交车，取消运营后百姓出行极不方便。工作组积极与市公汽公司沟通联系，协商解决通车事宜。目前，市公汽公司已到首山堡社区进行实地考察，预计近期将恢复通车，解决百姓出行难问题。社区内王鸿昌和毕德全两家均为低保户，家里住房几近坍塌。雨季将至，住在里面很危险。针对这两户的危房状况，工作队马上联系太子河区民政局，通过协商敲定由乡和社区共同协助解决。

　　关注百姓疾苦，解决群众最现实问题。在走访中，工作队了解到很多贫困户、低保户就医不方便，有些病患得不到及时就诊，就医成为社区百姓一大难题。工作队想尽办法，多次与201医院沟通协调，医院为村民开通绿色通道，简化就医程序，派出专人负责该社区百姓就医工作，设立专门的120急救车，设立相关服务项目，制定优惠政策，保证这些群众方便就诊。张国豪老两口瘫痪在床，急需轮椅，类似这样的情况村内还有几家。工作队联系太子河区残联，按政策为社区老人提供5台轮椅。居民闵国斌与妻子徐秀春均是残疾人，平常靠做工艺活维持生计。他们的儿子在外地成家，为了照顾老人近期将返回辽阳，但儿媳的落户问题一直没能解决，两位老人非常苦恼。得知此情况后，工作队积极协调公安部门，按政策帮助老人的儿媳办理了落户。

　　关注企业经营发展，解决企业最实际困难。在走访社区内企业佳和花卉专业合作社时，企业负责人提出土地流转和节能灯改造问题至今无法解决，成为企业发展的瓶颈。工作队和乡领导研究解决问题的办法，经过与市国土局、电业部门和有关政府部门多次协调，很快帮助企业解决了这些实际问题，为企业解除了后顾之忧。

　　工作队在零距离接触中感知百姓冷暖，在面对面交流中了解农村实情。1个多月里，工作队共5次深入到社区、企业对接，走访慰问群众41户，走访企业4家，发放民情联系卡45张。他们带着感情，带着责任，积极为群众解决实际问题。他们的行动，如春风化雨滋润了群众的心田。社区居民发自内心地说：“包促工作队，帮了咱大忙儿!”

　　社区开展五包五促活动情况汇报二

　　连日来，市城建局党委高度重视，严格按照市委统一部署，切实把深入开展“五包五促”活动纳入重要工作日程，把握时间节点，落实工作任务，扎实有序地推动“五包五促”活动深入开展。

　　一是领导重视，部署到位。市委会议后，局党委及时召开动员部署会，制定了活动实施方案，成立了“五包五促”工作领导小组。局领导积极带头开展活动，要求党员干部要学习好、理解好、开展好“五包五促”活动，把包促活动作为落实“两学一做”常态化、制度化的具体实践，结合城建部门职能，认真倾听群众呼声，用心解决群众困难。

　　二是行动迅速，对接到位。市城建局系统及时成立了13个“五包五促”工作队，将机关所有党员干部都纳入到四级网格中，明确了各工作队联络员和驻村(社区)第一书记，于5月11日前分别深入到安平乡三星村、甜水乡李家村、东宁卫乡民欣社区等所包促的10余个乡镇，参加了对接会，领受了任务。截止目前，全局各包促工作队均按照《组织编建对接表》中的包促户数进行了对接，并完成了入户走访和情况摸底等工作。

　　三是转变作风，工作到位。市城建局各包促工作队员切实做到沉下身子、放下架子，认真倾听群众的呼声，用心感受群众的疾苦。在入户摸清情况的基础上，参加活动的党员干部全部认真撰写了工作纪实和民情日记，将村委和社区干部及包促联系户的问题，按项目、稳定、脱贫、创建、党建等类别进行了归纳整理，形成了问题责任清单。同时将在下一步工作中协调县乡力量，切实帮助困难群众解决一些实际问题，化解一些矛盾，并将疑难复杂的问题报所在工作组统计确认后提交市“五包五促”活动领导小组办公室研究解决，切实让群众感受到政府的温暖、干部作风的转变。

　　社区开展五包五促活动情况汇报三

　　为深入贯彻落实习近平总书记在全国人大五次会议辽宁代表审议时提出的“三个推进”要求，认真落实市委关于开展“服务企业服务群众五包五促”活动实施意见，我区以“服务企业服务群众”为主题，引导机关干部和基层党员积极参与到优化营商环境、提升基层管理中来，助力高新产业集聚区、绿色发展生态区、幸福宜居文明区建设，为“四个辽阳”贡献智慧和力量。

　　领导班子全覆盖，积极参与“五包五促”活动。全区机关干部共组建40个工作队，每个工作队由2名县级领导牵头负责，每个工作队设1名常驻联络员任“第一书记”，开展“五包五促”对接工作，区委要求机关干部下基层，通过“三到”即带着问题身到、带着真情心到、带着责任做到，全力做好服务企业服务群众工作，实现干群关系“无缝对接”。

　　领导联系点全覆盖。县级领导建立重点项目、企业联系点，机关部门(单位)、街镇领导班子成员建立村(社区)联系点，及时走访了解联系点群众生产生活基本情况。按照“五包五促”各项要求，并结合村(社区)去年的工作成果，全区召开“五包五促”活动动员部署培训会，把重点放在项目建设、环境整治、和谐稳定、组织建设、产业提升等工作上，以群众满意为目标，动员全区干部下基层、转作风、办实事。

　　党员包户全覆盖。依托基层网格化管理，将基层骨干党员分包到户，建立经常性的走访联系。机关干部、镇街班子成员包网格，工作队包村、社区。分层级召开对接会，工作组、工作队及时与镇(街)、村(社区)进行对接，了解村(社区)人口、居住环境及群众生产生活中存在的困难和问题，共同协商解决;下基层干部为了更方便、更快捷地服务群众，将自己的姓名、职务、分管工作、联系电话印制成“便民联系卡”，发放给群众，为群众办事开辟了“绿色通道”，确保工作落到实处。

　　采取“七个一”的网格工作方式，提升网格化服务管理水平。一格、一员、一卡、一账、一纪实、一日记、一清单。所谓“一格”，根据村(社区)居住情况划分网格，将管理与服务下沉到网格中;所谓“一员”，就是网格管理员，及时掌握社情民意，为采取针对性的措施打基础;所谓“一卡”，一张联系卡，记录工作人员姓名，方便群众咨询办事和与村(社区)沟通;所谓“一账”，就是建立底数台账，各工作队定期将走访情况进行梳理汇总、分类归纳、建立台账，报送工作推进情况，分析存在的问题，提出推进措施;写好一个纪实，了解联系户情况;记好一本民情日记，活动中每名下基层的干部详细登记联系户的基本情况、当前急需解决的实际问题以及解决问题的时间、措施等;确认一张“责任清单”，落实好个人和层级管理责任。

　　国成热电有限公司辽阳芳烃热电项目负责人介绍，现在企业已经和项目包促责任人建立了联系，高新区的包促领导多次深入企业，了解项目建设过程中遇到的困难，他们对项目如期完工很有信心。长征街道东方路社区居民刘喜武现在正在包促干部的帮助下，协调医药费异地报销的问题，针对我市开展的“五包五促”活动，他深有感触地说，看到包促干部为自己的事忙前忙后，心里很过意不去，也从中感受到了这项活动是真正能让他们这些困难群体得实惠的民心工程。我区在工作实践中，广大干部为网格内的企业和群众提供全方位、全过程、全覆盖的动态管理和服务，不断提升基层社会治理新水平，让“五包五促”活动真正落到实处，惠及企业和百姓。

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