【www.0413xx.com--述职报告】

　　为深化企业内部用人机制，提高经营管理人员素质和能力，加快推进企业的全面发展，经公司研究决定，对公司部分部门经理以上职位人员试行竞争上岗，根据有关竞争上岗的规定和要求，制定本工作方案。

　　一、指导思想和工作宗旨

　　坚持以深化企业内部用人机制为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备，成绩突出，职工拥护的优秀人才脱颖而出，激励管理人员爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的企业管理队伍。

　　二、竞争上岗的职位和职数为：分管安全质量副总经理1人，总工程师1人；经营管理部经理、设备材料管理部经理各1人。

　　三、竞争上岗的基本条件和资格

　　能正确理解和掌握邓小平理论及科学发展观，贯彻执行党的路线方针政策，具有履行职责所需的理论知识和组织管理能力，有集体主义与强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系职工，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律已。

　　1、竞争分管安全质量副总经理职位的人员，必须具备中级以上技术职称，大学本科（土木工程专业）以上学历，在本公司从事相关专业工作满3年以上，年龄50岁以下。

　　2、竞争总工程师职位的人员必须具备一级注册建造师或高级工程师职称，土木工程专业本科学历，从事本专业工作8年以上，在本公司工作满叁年以上，年龄50岁以下。

　　3、竞争经营管理部经理职位的人员必须具备中级以上预算员资格，从事土木工程（造价）专业或经营管理专业工作5年以上，大学专科以上学历，年龄40岁以下。

　　4、竞争物资设备管理部经理职位的人员必须具备初级以上专业技术职称，从事物资、设备管理三年以上，中专以上学历，年龄45岁以下。

　　参加竞争者男女不限。

　　四、有下列情况之一者不能参加以上岗位竞争

　　1、在近几年工作中不称职人员。

　　2、因身体原因，不能坚持正常工作的。

　　3、不符合干部任职回避的有关规定的。

　　五、竞争上岗职位的岗位待遇

　　1、分管安全质量副总经理职位年薪8万元，试用期6个月，试用期内月薪5000元。

　　2、总工程师职位年薪10万元，试用期6个月，试用期内月薪5000元。

　　3、经营管理部经理职位年薪5万元，试用期6个月，试用期内月薪3000元。

　　4、物资设备管理部经理职位年薪4万元，试用期6个月，试用期内月薪2500元。

　　5、试用期结束合格者，聘用期为叁年，叁年期结束另行考核聘用。

　　以上人员享受合同工的一切福利待遇。

　　六、竞争上岗的程序办法

　　1、宣传发动。召开相关会议，宣传竞争上岗的意义，统一思想，提高认识，端正态度，积极参与。

　　2、公布职位。公布竞争职位，任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

　　3、公开报名。凡符合竞争上岗条件的公司职工均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》并附本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选报一个职位，经资格审查后，只参加一个职位的演讲答辩和民主测评。

　　4、资格审查。依据竞争上岗的资格、条件，由考评领导小组对报名者进行资格审查，经审查合格者张榜公布名单。

　　5、笔试。考评领导小组根据专业出题，题量为100分，应试人员在规定时间内闭卷完成答题。

　　6、演讲答辩。资格审查合格者，在规定时间、范围内演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、绩才情况、工作实绩和对竞争岗位的设想。并就考评领导小组提出的有关问题进行答辩。演讲前或后应向考评领导小组递交一份关于竞争本岗位后的工作计划书（限1000字左右）。满分为100分。

　　7、民主测评。总分为100分。民主测评在演讲答辩以后进行，参加民主测评的人员为现任部门经理（含主持工作的副职）以上人员以及竞争岗位者所在部室人员与现竞争岗位部室的有关人员。

　　8、民主测评的内容：德、能、勤、绩。

　　9、笔试、演讲答辩、民主测评三项取得综合分数，取得综合分数前三名的人员，取得竞争上岗资格。

　　10、笔试、答辩、测评实行加权计算分数，即：笔试占总分30%，答辩占总分40%，民主测评占总分30%，计算方法为每项内容实得分数乘百分比，然后三项内容得分相加等于本项综合考核实际分数。

　　11、聘任。根据考评领导小组考评结果，由董事会从前三名中择优决定聘任。

　　七、组织领导。成立考评领导小组，组长张禄钊、副组长薛仁宗、宋培梓，成员人力资源部。

　　八、通过竞争上岗，切实体现能者上，弱者下，庸者离的用人机制。

　　说明： 竞争上岗人员民主测评得分计算：

　　①每位参评人员给出的合计得分相加之和÷参评人员数=民主测评分。

　　②民主测评分×该项内容在本次考评中所占加权百分比=被测评人民主测评实得分数。

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