【www.0413xx.com--心得体会】

　　相信许多人创业都是想成功的，我们来听听哪些创业大咖们给我们的建议吧。下面是CNrencai小编收集整理的俞敏洪的创业心得体会的相关内容，欢迎阅读参考!!

　　俞敏洪的创业心得体会

　　1守正出奇

　　守正，就是坚持底线，不做违法的事情;出奇，就是打法灵活，随时出手，其中善于突破“红线”很重要。

　　红线是什么?可能是国家某条不合理的政策(不是法律)，可能是公司间遵循的某个规矩。表面是红线，但实际上是可以突破的，突破以后才可以把事情做大做好。

　　以新东方为例，当年新东方要上市，但我们是培训机构，国家有明确规定，一是培训机构是事业单位，不能上市;二是以学校形式注册的培训机构，原则上不能股份化。这基本就把上市这件事堵死了。但是，我做了两件事，第一，成立公司——新东方教育科技集团，将学校的法定代表人从我个人转变成新东方教育科技集团，同时，把所有研发、师资科技创新等工作全部放在总公司，产品成熟后分发给各个学校(使用)，然后又在国家规定的范围内关联交易，这样，新东方上市到今天，学校体系没有一个上市的，但是新东方学校体系的所有运营都可以归入到总公司。第二，跟教育部多次沟通。虽然他们都说没有先例，但我们说服了他们，让新东方试一试。

　　后来，新东方上市成功。很多报道说，俞敏洪是中国最有钱的老师。由于在中国的概念里老师应该是清贫的，所以这种报道有点麻烦。于是，我们迅速做了两件事：

　　第一，和北京市政府商量，给新东方上市开庆功会，市政府出面的话，推翻(上市)就有难度了。

　　第二，成立新东方自强奖学金，这是配套行动。

　　2勇于突破

　　不只是物质上的，更重要的是心理上的。我认为，一个人所挡住的所有好事都是自己把自己挡住了而已，而且越是长期不愿意突破自己的人，往往一旦突破，就是犯罪。

　　以我为例，我在北大读书期间，没有参加过一次学生活动，25岁前，没有追过一个女生，就是因为太在乎面子，害怕失败。其实，没有人会在乎别人的失败，只会在乎自己的失败，只要你把面子放下了，什么都可以。

　　很多项目找我投资，有两种人我不看好。一种是跟我说，“我能帮你赚钱”，我们用你赚什么钱?我们只是想支持你实现梦想;一种是被拒绝一次后就放弃或者赌气说，“老子做十年，做出另外一个俞敏洪，气死你”，就算你成功了，你觉得能气死我吗?这几种心态，怎么能够把事情做成呢?

　　3树立榜样

　　乔布斯的榜样是英国著名数学家、“计算机之父”图灵，他觉得应该以为人类做出突出贡献的人作为榜样，苹果的logo就是为了纪念图灵，因为图灵是咬了一口泡过氰化物溶液的苹果而自杀的。二战时期，他曾协助军方破解了德国的著名密码系统Enigma，帮助盟军提前两年结束战争，至少挽救了1400万人的生命。但他是一位同性恋者，按照英国当时的法律，他必须坐监狱。但鉴于他的巨大贡献，政府给他两个选择，一是坐监狱，二是注射激素，化学阉割。图灵为了坚持计算机研究，选择了后者，但一年之后因无法忍受，选择了自杀。

　　4成为领袖

　　有的人是天生具备领袖气质，但大多数人都是在做事情的过程中逐渐具备有眼光、有格局、有决策能力的领袖气质。我对领袖气质有几个定义：

　　第一，理想能力。真正的领袖不会光说我们能赚大钱，而是会告诉大家做这件事情的伟大意义，事情也许是小事，但是能做出意义来。最近，新东方组织去日本参观了一家具有400年历史的手工作坊——印传屋，只有40个工人，只做鹿皮制品，而且全是手工做，订单却已经订到十年以后。我问为什么不机械化作业，也不上市?他说我们就是要坚守品质，坚守“有限产出，无限品牌”。所以，所谓的有意义不是把公司做成像阿里巴巴那么大，而是这件事情本身给大家带来了终生的价值。

　　第二，格局能力。我们看刘邦和项羽，刘邦曾在项羽手下干，打下咸阳以后，项羽把他分到汉地，就是(格局观上)缺乏基本常识的表现。如果项羽把刘邦分封到他的家乡沛县，衣锦还乡以后，大家过上富裕的生活，谁还想打仗啊?结果把刘邦封到汉中，离开家乡3000里路，刘邦一号召说，我们的老家不在这儿啊，所以就要继续打回去。

　　第三，用人能力。有三点需谨记：

　　首先，你的团队不是一帮跟着你的小喽啰。如果你认为公司发展最后肯定得靠你一个人，那就基本完蛋了。

　　其次，几个合伙人中间要有一个“头儿”。如果一家公司在最终决策上谁说了都不算，是有问题的。“万通六君子”为什么会散?某种意义上是因为一批英豪聚在一起，又缺乏一个真正意义上的头儿，就会有问题，他们分开后每个人干了一个巨大的事业。新东方为什么做成了?就是因为我一个人先干了整整三年，奠定了新东方第一创始人的地位，当我把徐小平、王强找来的时候，新东方已经是年收入5000万。

　　再次，创始人永远要做的就是寻找人才。前几年新东方的O2O学习系统、网络管理系统怎么做都做不起来，后来我意识到了是新东方在这个领域的“头儿”没找好。现在找到了，这方面就蓬勃向上。对人才，要舍得花钱。你用一个干不出活的人，给他发低工资，你觉得很节约吗?其实人越贵越便宜，越贵越节约。

本文来源：http://www.0413xx.com/fanwendaquan/288497.html