【门前五包内容】社区五包五促民情日记

更新时间:2019-08-19 来源:时间管理 点击:

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  严格按照市委统一部署,切实把深入开展“五包五促”活动纳入重要工作日程,把握时间节点,落实工作任务,扎实有序地推动“五包五促”活动深入开展。下面是CN人才网小编搜集的社区五包五促民情日记,快来看看吧。

  社区五包五促民情日记一

  在全市“四个辽阳”建设、实绩考核工作和“五包五促”工作动员暨一季度经济形势分析会议上,市委书记、市人大常委会主任王凤波强调,“要深入开展服务企业、服务群众‘五包五促’活动,进一步密切党群干群关系,推动工作任务落实,推进干部作风转变。”我们要坚定信心,按照市委、市政府的部署要求,立即行动起来,勠力同心,真抓实干,积极投入到“五包五促”活动中来,扎实推进干部作风转变,为推动“四个辽阳”建设提供坚强保证。

  开展“五包五促”活动,就是重点围绕发展、稳定、党建三大方面,以“服务企业、服务群众”为主题,确定了“包项目促发展、包稳定促和谐、包脱贫促小康、包创建促文明、包党建促振兴”5项职责任务。这既是市委、市政府贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、推进干部作风转变的实际行动,也是提高社会治理能力、推进“两学一做”学习教育常态化制度化、推动全面从严治党向基层延伸的重要举措。我们要紧紧抓住这一有力抓手,持续推进干部作风转变,确保市十二次党代会提出的实现“三大目标”、完成“五大任务”、建设“四个辽阳”落到实处。

  开展“五包五促”活动,就要建立起横向到边、纵向到底,不漏一户、不落一企的新型网格化社会管理服务体系,使全市13万党员干部深入到全市68.5万户家庭和所有工商企业中去,与群众建立密切的关系,帮助基层解决实际问题。也就是说,在这次活动中,全市所有的党员干部肩上都有“包促”的责任和任务。因此,各地区各部门各单位要抓紧建立相应机制,理顺工作体制,拿出实实在在的措施,促进社情民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决、政策措施在一线落实、干部作风在一线转变、发展环境在一线优化,使每名党员干部都能发挥最大潜能,每个服务对象都能得到最好服务,推动实现活动实效性和群众满意度的最大化。

  开展“五包五促”活动,党员领导干部必须当好带头人。各级党员领导干部既是活动的组织者,也是活动的推进者、监督者、实践者。把领导带头贯穿始终,是“五包五促”活动取得实效的关键。必须坚持领导带头,把自己摆进去,坚持以身作则、以上率下,在活动的每个环节、每个方面都示范到位,从每一件具体事情做起,一步步做细,一个个做实,以实际行动立信于企业、取信于群众。

  前进的号角已经吹响。只要我们坚定信心,以“咬定青山不放松”的劲头,久久为功,持续推进“五包五促”活动深入开展,就一定能够让干部作风焕然一新,进而推进全市振兴发展。

  社区五包五促民情日记二

  为深入贯彻落实习近平总书记在全国人大五次会议辽宁代表审议时提出的“三个推进”要求,认真落实市委关于开展“服务企业服务群众五包五促”活动实施意见,我区以“服务企业服务群众”为主题,引导机关干部和基层党员积极参与到优化营商环境、提升基层管理中来,助力高新产业集聚区、绿色发展生态区、幸福宜居文明区建设,为“四个辽阳”贡献智慧和力量。

  领导班子全覆盖,积极参与“五包五促”活动。全区机关干部共组建40个工作队,每个工作队由2名县级领导牵头负责,每个工作队设1名常驻联络员任“第一书记”,开展“五包五促”对接工作,区委要求机关干部下基层,通过“三到”即带着问题身到、带着真情心到、带着责任做到,全力做好服务企业服务群众工作,实现干群关系“无缝对接”。

  领导联系点全覆盖。县级领导建立重点项目、企业联系点,机关部门(单位)、街镇领导班子成员建立村(社区)联系点,及时走访了解联系点群众生产生活基本情况。按照“五包五促”各项要求,并结合村(社区)去年的工作成果,全区召开“五包五促”活动动员部署培训会,把重点放在项目建设、环境整治、和谐稳定、组织建设、产业提升等工作上,以群众满意为目标,动员全区干部下基层、转作风、办实事。

  党员包户全覆盖。依托基层网格化管理,将基层骨干党员分包到户,建立经常性的走访联系。机关干部、镇街班子成员包网格,工作队包村、社区。分层级召开对接会,工作组、工作队及时与镇(街)、村(社区)进行对接,了解村(社区)人口、居住环境及群众生产生活中存在的困难和问题,共同协商解决;下基层干部为了更方便、更快捷地服务群众,将自己的姓名、职务、分管工作、联系电话印制成“便民联系卡”,发放给群众,为群众办事开辟了“绿色通道”,确保工作落到实处。

  采取“七个一”的网格工作方式,提升网格化服务管理水平。一格、一员、一卡、一账、一纪实、一日记、一清单。所谓“一格”,根据村(社区)居住情况划分网格,将管理与服务下沉到网格中;所谓“一员”,就是网格管理员,及时掌握社情民意,为采取针对性的措施打基础;所谓“一卡”,一张联系卡,记录工作人员姓名,方便群众咨询办事和与村(社区)沟通;所谓“一账”,就是建立底数台账,各工作队定期将走访情况进行梳理汇总、分类归纳、建立台账,报送工作推进情况,分析存在的问题,提出推进措施;写好一个纪实,了解联系户情况;记好一本民情日记,活动中每名下基层的干部详细登记联系户的基本情况、当前急需解决的实际问题以及解决问题的时间、措施等;确认一张“责任清单”,落实好个人和层级管理责任。

  国成热电有限公司辽阳芳烃热电项目负责人介绍,现在企业已经和项目包促责任人建立了联系,高新区的包促领导多次深入企业,了解项目建设过程中遇到的困难,他们对项目如期完工很有信心。长征街道东方路社区居民刘喜武现在正在包促干部的帮助下,协调医药费异地报销的问题,针对我市开展的“五包五促”活动,他深有感触地说,看到包促干部为自己的事忙前忙后,心里很过意不去,也从中感受到了这项活动是真正能让他们这些困难群体得实惠的民心工程。我区在工作实践中,广大干部为网格内的企业和群众提供全方位、全过程、全覆盖的动态管理和服务,不断提升基层社会治理新水平,让“五包五促”活动真正落到实处,惠及企业和百姓。

  社区五包五促民情日记三

  西尼尔镇自转变作风服务群众活动开展以来,组织机关干部广泛开展“五包五促”活动,通过对村(社区)内项目、企业、信访案件、困难群体全面包促,引导机关干部改进工作作风服务群众效果好。

  一是包组织建设,促提档升级。包扶部门依托社区群众工作站,选派站、所长采取“逢五进站”方式开展包扶工作,围绕社会主义新农村、基层组织建设等内容,帮助制定和完善各类规章制度,提升规范化管理水平和整体素质;帮助宣传上级方针政策,指导并监督各项工作落实;帮助理清发展思路,创新发展举措,全面提升基层组织整体实力。活动开展以来,已累计帮助制定各项规章制度29条,开展宣传讲座13场,400余人次。

  二是包项目企业,促发展提速。在项目包扶上,包扶部门紧紧围绕全镇重点项目、主动深入项目一线、施工现场进行调研对接,详细了解项目规划设计、手续办理、投资建设等情况,对项目引进和建设中存在的困难建立整改台账,确保项目早落地、早开工、早投产、早达效。在企业包扶上,采取上门拜访、定期走访、征求意见等方式,逐个对接社区内重点企业,通过现场办公、组织协调会等方式帮助企业解决党群建设、证照办理、员工招聘等方面实际困难,促进企业协调健康发展。截至目前,建立整改台账5个,上门拜访征求意见35条,帮助协调解决困难12件。

  三是包信访稳定,促社会和谐。包扶部门通过设立意见箱、入户走访等方式,广泛了解社情民意,定期梳理群众意见和建议,及时反馈给相关部门;通过加强法制宣传和综合调处,帮助协调解决群众合理诉求,维护合法权益。对有理访案件,由包扶部门领导负总责,做到包协调、包调查、包解决、包结案、保稳定,确保信访案件得到妥善解决。对不正当诉求,协助村、社区做好说服教育和维护稳定工作,确保小事不出社区,大事不出镇。目前,已调处解决各类矛盾纠纷16起。

  四是包困难群体,促民生改善。包扶部门以低保户、贫困户、下岗职工等弱势群体为重点,结合社区、村开展的“走进千万家”活动和“民情日记”等载体,及时了解征集各类困难群体需求,采取捐款捐物、介绍就业岗位、开展技能培训、提供致富信息等途径,帮助困难群体解决就学、就业、就医等问题。以累计走访重点户331户,捐款2.2万元。

  五是包社会管理,促机制创新。包扶部门指导村、社区大力推广“民情流水线”工作法,推行“一站式”服务,公开服务项目和程序,丰富社会管理和服务内容;引导社区活化方式方法,创新管理机制,推行延时服务不耽误、专线服务不断档、受理服务不缺位;带动基层群众组织、社会组织和广大群众参与社会管理,切实增强基层组织社会管理和服务群众的能力。已受理群众意见建议85条,采纳并建立制度16条。

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