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　　在此次餐厅练习中，坚苦时候严峻的考验着我们。在餐厅工作的同时，也不可禁止的同其他部分产生关联。如许，我就在连续的关联中和在正式员工的介绍下，对餐厅的客房、前厅、销售、财务和工程等部分都有了必定的明白。同时，我还主义消耗一些餐厅办理的资料，时候富裕本身对餐厅知识的储蓄。

　　餐厅作为办事行业，从业人员的本质凹凸很大程度上感化着办事结果的好坏，并进一步感化办事收益。是以，应大力大举进步员工本质。以人力资本部为核心，为员工量身订制生活成长筹划。餐厅历来把客人的长处放在首位，如今在业内，也有人士指出，应提拔员工长处的职位处所。因为员工直接对客办事，只有员工的需求获得了满足，才华更好的办事于顾客。如许立足于员工，办事于客人，在满足客人必要的前提下，为旅店篡夺最大的长处。一样，因为餐厅是办奇迹，因为如今追求想客人供给人道化办事，所以，我们餐厅内部办理中，也应当履行人道化办理。因为我们的基层员工是直接面向客人的，他们办事质量的好坏，直接干系我们餐厅的集体形象。而员工长处的满足程度，又感化员工上班的工作效果。所以，有一个人道化的内部办理，有一个人道化的企业文化，更能提拔员工的本质。让总经理，总监走近员工，走入员工的糊口生涯，不是一件坏事。

　　全国一个必经程序。每一项操纵，每个举动，每个心情，我们都能应当给出一个根据。典范化的办理，有益于员工的办事水准的进步和餐厅办理程度的进步，周全化的办理更是必不可少的。记得我们在欢迎VIP之前，总监老是三番四次的跑我们餐厅。一次，我对总监说，您是不是是不安心我们，干吗非得反复的看？答复是：不是不安心，是确保十拿九稳！小到室温的多少，背景音乐的大小，墙角的卫生，植物的摆放、色彩的搭配，及其灯光的完好和安定通道的顺畅，这不可是交易地区的查抄，其范畴要触及到四周几个交易地区。

　　在这里还应当提下投诉的题目。我在餐厅练习时，我们经理凡是说，这段时候我们异国投诉，特别好。我感触这个见解不好。很多客人在对办事不满意时，都不投诉的。其实不是说我们的办事没出弱点。有投诉才有进步，我们应自动向客人明白我们的办事结果。当真谦和介绍客人的定见，我们接纳投诉的目标不是惩罚员工，而是对我们的策划办理敲响警钟。

　　别的还想强调下心态题目。作为餐厅人员，精良的心态相称紧张。不要怨天尤人,应当谢天谢地, 餐厅给了你这个阐扬你本领的机遇。我大学期间，最值得我恭敬的一名教授在我练习期间给我说过如许一句话“作为一个有前景的员工，必定不能谋划面前目今的微小得失，不然难以成大气”。

　　同时练习中，感触旅游专业的门生凝集力很强。一路练习的差别班级的同学都特别联合。毕业的学长都特别的赐顾帮衬我们。使我们再一次感觉到黉舍带给我们的暖和。在练习中，经过议定邮件、德律风，很多人也给了我们很多鼓励。

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